Personalentwicklungscontrolling in mittelständischen Unternehmen

Manuela Penski

doi:10.18453/rosdok_id00000482

Penski, Manuela

Personalentwicklungscontrolling in mittelständischen Unternehmen

Rostock : Universität , 2009

https://doi.org/10.18453/rosdok_id00000482

http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000482

Abstract:

Das Ziel der Arbeit besteht darin, einen zyklischen Sechs-Phasen-Prozess des Personalentwicklungscontrollings im Funktionszyklus des Personalmanagements für mittelständische Unternehmen zu entwickeln, der den hohen Anforderungen einer zukunftsorientierten Personalentwicklung und eines zielorientierten Personalentwicklungscontrollings Rechnung trägt. Die theoretischen Erkenntnisse werden anschließend mittels einer empirischen Untersuchung überprüft.

Dissertation Open Access

Einrichtung :

Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät

Gutachter :

Lorson, Peter (Prof. Dr.)

Nerdinger, Friedemann W. (Prof. Dr.)

Jahr der Abgabe:

2008

Jahr der Verteidigung:

2009

Sprache(n) :

Deutsch

übersetzter Titel :

Human resources development controlling in small and medium-sized businesses

übersetzte Zusammenfassung :

The objective of the dissertation is the development of a cyclic six stage model of human resources development controlling in the context of the cyclic functions of human resources management. The six stage model meets the demands of a forward-looking human resources development and its target-oriented controlling. The theoretical findings will be verified by an empirical study.

Schlagworte:

Funktionszyklus, Personalentwicklungsmaßnahmen, Erfolgskontrolle, Transfersicherung, Bedarfsanalyse

DDC Klassifikation :

650 Management

URN :

urn:nbn:de:gbv:28-diss2009-0096-4

Persistente URL:

http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000482

erstellt am:

2009-07-03

zuletzt geändert am:

2018-06-30