mycoreobjectrosdok_disshab_0000000681rosdok_disshab_0000000681rosdokdisshabrosdok_derivate_00000046572023-08-08T10:02:46.249Z2011-07-19T09:24:58.309Zadministratorpublished1rosdok_derivate_0000004657truetruederivate_types:fulltextVolltextfulltextwf_edit_epub wf_register_epubstate:publishedstate:publishedveröffentlichtpublishedrosdok/id00000879664392792MODS updated during RosDok migration in June 2021DissertationHochschulschrift1013526139MalteLeers1981-VerfasserInautBewertung des Kooperationspotenzials zwischen mittelständischen Ingenieurdienstleistern bei LieferantenreduzierungdeProf. Dr.GuidoEilenbergerAkademischeR BetreuerIndgsProf. Dr. Dr.TheodorNeblAkademischeR BetreuerIndgs2140292-9Universität RostockWirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätGrad-verleihende Institutiondgg10.18453/rosdok_id00000879http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879urn:nbn:de:gbv:28-diss2011-0108-2330 Wirtschaft650 ManagementWirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultätfrei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0Nutzungsrechte erteiltalle Rechte vorbehaltenUniversität RostockRostock2010monographic20112010Universitätsbibliothek RostockRostock20112011Im Rahmen dieser Arbeit wird das Umfeld der mittelständischen Ingenieurdienstleister bei Lieferantenreduzierung beleuchtet und darüber hinaus erforscht, welche Merkmale für eine Kooperation in dieser Branche relevant sind. Darauf aufbauend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, auf deren Basis Ingenieurdienstleister das Potenzial einer bestehenden oder geplanten Kooperation einschätzen können.EntwicklungsdienstleisterOEMZuliefererUnternehmenskooperationUniversitätsbibliothek Rostockhttp://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879doctype:epubdoctype:epubDokumenttypDocument typedoctype:epub.dissertationdoctype:epub.dissertationDissertationdoctoral thesisdiniPublType:doctoralThesis diniPublType2022:PhDThesis XMetaDissPlusThesisLevel:thesis.doctoralinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisdocumentnatureOfContent:ppn_105825778natureOfContent:ppn_105825778HochschulschriftdiniPublType2022:DoctoralThesisdiniPublType2022:DoctoralThesisDissertation oder HabilitationDoctoral thesisDRIVERdiniPublType2022:PhDThesisdiniPublType2022:PhDThesisDissertationPhD thesisKDSF (Pu34)XMetaDissPlusThesisLevel:thesis.doctoralXMetaDissPlusThesisLevel:thesis.doctoralDoktorarbeitdoctoral thesisrfc5646:derfc5646:deDeutschGermangerdeuSDNB:330SDNB:330330 Wirtschaft330 EconomicsSDNB:650SDNB:650650 Management650 Management & auxialiary servicesinstitution:unirostockinstitution:unirostockUniversität RostockUniversity of RostockUniversität RostockUniversität RostockUni.Rostockhttp://d-nb.info/gnd/38329-6institution:unirostock.wsfinstitution:unirostock.wsfWirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätFaculty of Economics and Social SciencesUniversität Rostock. Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätWirtschafts- und Sozial-<br />wissenschaftliche FakultätUni.Rostock.Fakultaet.WIWIhttp://d-nb.info/gnd/2140292-9accesscondition:openaccessaccesscondition:openaccessfrei zugänglich (Open Access)open accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OAfreeinfo:eu-repo/semantics/openAccess[DE-28]Open Access$gControlled Vocabulary for Access Rights$uhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2licenseinfo:metadatalicenseinfo:metadataLizenzen für Metadatenlicenseinfo:metadata.cc0licenseinfo:metadata.cc0Lizenz Metadaten: CC0license metadata: CC0/creativecommons/p/zero/1.0/88x31.pnghttps://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/licenseinfo:depositlicenseinfo:depositVeröffentlichungsgenehmigungpermission to storelicenseinfo:deposit.rightsgrantedlicenseinfo:deposit.rightsgrantedNutzungsrechte erteiltrights grantedlicenseinfo:worklicenseinfo:workWerkworklicenseinfo:work.rightsreservedlicenseinfo:work.rightsreservedalle Rechte vorbehaltenall rights reserved/creativecommons/r/reserved/0.9/88x31.png[DE-28]Urheberrechtsschutz 1.0$gRights Statements$uhttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/Bewertung des Kooperationspotenzials zwischen mittelständischen Ingenieurdienstleistern bei LieferantenreduzierungBewertung des Kooperationspotenzials zwischen mittelständischen Ingenieurdienstleistern bei Lieferantenreduzierunggnd:1013526139gnd:2140292-9gnd:1013526139gnd:2140292-9rosdok_disshab_0000000681-d105828e39gnd:1013526139Malte LeersMalte Leersrosdok_disshab_0000000681-d105828e60Prof. Dr. Guido EilenbergerProf. Dr. Guido Eilenbergerrosdok_disshab_0000000681-d105828e72Prof. Dr. Dr. Theodor NeblProf. Dr. Dr. Theodor Neblrosdok_disshab_0000000681-d105828e84gnd:2140292-9Universität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätUniversität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätMalte LeersProf. Dr. Guido EilenbergerProf. Dr. Dr. Theodor NeblUniversität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätMalte LeersProf. Dr. Guido EilenbergerProf. Dr. Dr. Theodor NeblUniversität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätMalte LeersRostockUniversität Rostockepub.dissertation10.18453/rosdok_id00000879http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879urn:nbn:de:gbv:28-diss2011-0108-2EntwicklungsdienstleisterOEMZuliefererUnternehmenskooperationIm Rahmen dieser Arbeit wird das Umfeld der mittelständischen Ingenieurdienstleister bei Lieferantenreduzierung beleuchtet und darüber hinaus erforscht, welche Merkmale für eine Kooperation in dieser Branche relevant sind. Darauf aufbauend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, auf deren Basis Ingenieurdienstleister das Potenzial einer bestehenden oder geplanten Kooperation einschätzen können.20102010epub.dissertation1 Dissertation_Leers_2011.pdf 1840792 b70ef433f9bf62056885e15c9c499768 rosdok/id00000879664392792MODS updated during RosDok migration in June 2021DissertationHochschulschrift1013526139MalteLeers1981-VerfasserInautBewertung des Kooperationspotenzials zwischen mittelständischen Ingenieurdienstleistern bei LieferantenreduzierungdeProf. Dr.GuidoEilenbergerAkademischeR BetreuerIndgsProf. Dr. Dr.TheodorNeblAkademischeR BetreuerIndgs2140292-9Universität RostockWirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätGrad-verleihende Institutiondgg10.18453/rosdok_id00000879http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879urn:nbn:de:gbv:28-diss2011-0108-2330 Wirtschaft650 ManagementWirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultätfrei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0Nutzungsrechte erteiltalle Rechte vorbehaltenUniversität RostockRostock2010monographic20112010Universitätsbibliothek RostockRostock20112011Im Rahmen dieser Arbeit wird das Umfeld der mittelständischen Ingenieurdienstleister bei Lieferantenreduzierung beleuchtet und darüber hinaus erforscht, welche Merkmale für eine Kooperation in dieser Branche relevant sind. Darauf aufbauend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, auf deren Basis Ingenieurdienstleister das Potenzial einer bestehenden oder geplanten Kooperation einschätzen können.EntwicklungsdienstleisterOEMZuliefererUnternehmenskooperationUniversitätsbibliothek Rostockhttp://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879 2011-07-19T09:24:58.309Z 2023-08-08T10:02:46.249Z 2023-08-18T10:02:46.254Z {"identifier":"rosdok/id00000879","type":"local_id","additional":"","service":"MCRLocalID","created":"2018-06-30T12:52:31.306Z"} {"identifier":"http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879","type":"purl","additional":"","service":"RosDokPURL","created":"2018-06-30T12:52:31.495Z","registered":"2018-06-30T12:52:31.495Z"} {"identifier":"10.18453/rosdok_id00000879","type":"doi","additional":"","service":"RosDokDOI","created":"2018-06-30T12:52:32.913Z","registered":"2018-06-30T12:52:32.913Z"} {"identifier":"urn:nbn:de:gbv:28-diss2011-0108-2","type":"dnbUrn","additional":"","service":"RosDokURN","created":"2018-06-30T12:52:31.311Z","registered":"2011-07-20T02:19:23.127Z"} administratorfulltextfile/rosdok_disshab_0000000681/rosdok_derivate_0000004657/Dissertation_Leers_2011.pdfBewertung des Kooperationspotenzials zwischen mittelständischen Ingenieurdienstleistern bei LieferantenreduzierungBewertung des Kooperationspotenzials zwischen mittelständischen Ingenieurdienstleistern bei Lieferantenreduzierunggnd:1013526139gnd:2140292-9gnd:1013526139gnd:2140292-9rosdok_disshab_0000000681-d105828e39gnd:1013526139Malte LeersMalte Leersrosdok_disshab_0000000681-d105828e60Prof. Dr. Guido EilenbergerProf. Dr. Guido Eilenbergerrosdok_disshab_0000000681-d105828e72Prof. Dr. Dr. Theodor NeblProf. Dr. Dr. Theodor Neblrosdok_disshab_0000000681-d105828e84gnd:2140292-9Universität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätUniversität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätMalte LeersProf. Dr. Guido EilenbergerProf. Dr. Dr. Theodor NeblUniversität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätMalte LeersProf. Dr. Guido EilenbergerProf. Dr. Dr. Theodor NeblUniversität Rostock Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche FakultätMalte LeersRostockUniversität Rostockepub.dissertation10.18453/rosdok_id00000879http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00000879urn:nbn:de:gbv:28-diss2011-0108-2EntwicklungsdienstleisterOEMZuliefererUnternehmenskooperationIm Rahmen dieser Arbeit wird das Umfeld der mittelständischen Ingenieurdienstleister bei Lieferantenreduzierung beleuchtet und darüber hinaus erforscht, welche Merkmale für eine Kooperation in dieser Branche relevant sind. 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