mycoreobjectrosdok_document_0000000231rosdok_document_0000000231rosdokdocumentrosdok_derivate_0000095497rosdok_derivate_00000954982023-08-08T10:53:51.597Z2013-05-31T14:25:18.409Zadministratorpublished2rosdok_derivate_0000095497rosdok_derivate_0000095498truetruederivate_types:fulltextVolltextfulltextwf_edit_epub wf_register_epubderivate_types:coverCovercoverwf_edit_histbest wf_edit_epub wf_register_epub wf_edit_data wf_register_datastate:publishedstate:publishedveröffentlichtpublishedrosdok/id0000224274740268XOau2013-06-042023-08-05T14:20:58ZrdaConverted from PICA to MODS using Pica2Mods XSLT Transformer 2.7 [SCM: "0c0e7a3c226a4a0cbcbec39b493c3c5257339ab8" "v2.7" "2023-08-04T00:00:00+0200"] with mode 'DEFAULT'.WorkingpaperBetriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen InnovationsprozessenStand der Forschung und Entwicklung eines psychologischen ForschungsmodellsFür die Förderung von Innovation in deutschen Unternehmen stellt sich die Frage: Was können Betriebsräte tun, um Mitarbeiter zu innovativem Verhalten zu bewegen? Der vorliegende Beitrag setzt an dieser Stelle an und bildet einen ersten Schritt zur Klärung dieser Fragestellung. Ziel des Beitrags ist es, ein theoretisches Modell zu entwickeln, das als Grundlage für eine systematische empirische Erforschung der Frage nach dem Einfluss des Betriebsrates auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter dienen kann. Dabei wird zuerst der Stand der Forschung zur Förderung innovativer Verhaltensweisen der Mitarbeiter aufgearbeitet und überblickartig dargestellt. Danach wird kurz die Rolle des Betriebsrates bei betrieblichen Innovationen diskutiert. Im Zentrum steht die Frage, welche Möglichkeiten der Betriebsrat prinzipiell hat, um Innovationen im Unternehmen zu fördern.AlexanderPundt1978 -VerfasserInaut13566098XErkoMartins1976 -VerfasserInaut13566330XAnjaVetterleinVerfasserInautFriedemann W.Nerdinger1950 -VerfasserInaut122030974http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002242urn:nbn:de:gbv:28-rosdok_id00002242-310.18453/rosdok_id00002242330 Wirtschaftalle Rechte vorbehaltenNutzungsrechte erteiltfrei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0deOnline-Ressource (49 Seiten)2009Universität Rostock, Seniorprofessur für Wirtschafts- und OrganisationspsychologieRostockmonographic20092013Universitätsbibliothek RostockRostock2013Universitätsbibliothek Rostockhttp://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002242Alexander Pundt, Erko Martins, Anja Vetterlein, Friedmann W. Nerdingerrosdok/id00002118747378878http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie2718564-3Nr. 20002Betriebsratdoctype:epubdoctype:epubDokumenttypDocument typedoctype:epub.workingpaperdoctype:epub.workingpaperWorkingpaperworking paperdiniPublType:workingPaper diniPublType2022:WorkingPaperinfo:eu-repo/semantics/workingPaperdocumentdiniPublType2022:WorkingPaperdiniPublType2022:WorkingPaperArbeitspapierWorking paperKDSF (Pu37)SDNB:330SDNB:330330 Wirtschaft330 Economicslicenseinfo:worklicenseinfo:workWerkworklicenseinfo:work.rightsreservedlicenseinfo:work.rightsreservedalle Rechte vorbehaltenall rights reserved/creativecommons/r/reserved/0.9/88x31.png[DE-28]Urheberrechtsschutz 1.0$gRights Statements$uhttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/licenseinfo:depositlicenseinfo:depositVeröffentlichungsgenehmigungpermission to storelicenseinfo:deposit.rightsgrantedlicenseinfo:deposit.rightsgrantedNutzungsrechte erteiltrights grantedaccesscondition:openaccessaccesscondition:openaccessfrei zugänglich (Open Access)open accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OAfreeinfo:eu-repo/semantics/openAccess[DE-28]Open Access$gControlled Vocabulary for Access Rights$uhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2licenseinfo:metadatalicenseinfo:metadataLizenzen für Metadatenlicenseinfo:metadata.cc0licenseinfo:metadata.cc0Lizenz Metadaten: CC0license metadata: CC0/creativecommons/p/zero/1.0/88x31.pnghttps://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/rfc5646:derfc5646:deDeutschGermangerdeuBetriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen InnovationsprozessenStand der Forschung und Entwicklung eines psychologischen ForschungsmodellsBetriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen InnovationsprozessenStand der Forschung und Entwicklung eines psychologischen Forschungsmodellsgnd:13566098Xgnd:13566330Xgnd:122030974gnd:13566098Xgnd:13566330Xgnd:122030974rosdok_document_0000000231-d2703698e63gnd:13566098XAlexander PundtAlexander Pundtrosdok_document_0000000231-d2703698e77gnd:13566330XErko MartinsErko Martinsrosdok_document_0000000231-d2703698e91Anja VetterleinAnja Vetterleinrosdok_document_0000000231-d2703698e101gnd:122030974Friedemann W. 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Dabei wird zuerst der Stand der Forschung zur Förderung innovativer Verhaltensweisen der Mitarbeiter aufgearbeitet und überblickartig dargestellt. Danach wird kurz die Rolle des Betriebsrates bei betrieblichen Innovationen diskutiert. Im Zentrum steht die Frage, welche Möglichkeiten der Betriebsrat prinzipiell hat, um Innovationen im Unternehmen zu fördern.20092009Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologierosdok/id00002118747378878http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie2718564-3Nr. 20002http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id000021182718564-3Alexander Pundt, Erko Martins, Anja Vetterlein, Friedmann W. 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Ziel des Beitrags ist es, ein theoretisches Modell zu entwickeln, das als Grundlage für eine systematische empirische Erforschung der Frage nach dem Einfluss des Betriebsrates auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter dienen kann. Dabei wird zuerst der Stand der Forschung zur Förderung innovativer Verhaltensweisen der Mitarbeiter aufgearbeitet und überblickartig dargestellt. Danach wird kurz die Rolle des Betriebsrates bei betrieblichen Innovationen diskutiert. Im Zentrum steht die Frage, welche Möglichkeiten der Betriebsrat prinzipiell hat, um Innovationen im Unternehmen zu fördern.AlexanderPundt1978 -VerfasserInaut13566098XErkoMartins1976 -VerfasserInaut13566330XAnjaVetterleinVerfasserInautFriedemann W.Nerdinger1950 -VerfasserInaut122030974http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002242urn:nbn:de:gbv:28-rosdok_id00002242-310.18453/rosdok_id00002242330 Wirtschaftalle Rechte vorbehaltenNutzungsrechte erteiltfrei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0deOnline-Ressource (49 Seiten)2009Universität Rostock, Seniorprofessur für Wirtschafts- und OrganisationspsychologieRostockmonographic20092013Universitätsbibliothek RostockRostock2013Universitätsbibliothek Rostockhttp://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002242Alexander Pundt, Erko Martins, Anja Vetterlein, Friedmann W. 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Dabei wird zuerst der Stand der Forschung zur Förderung innovativer Verhaltensweisen der Mitarbeiter aufgearbeitet und überblickartig dargestellt. Danach wird kurz die Rolle des Betriebsrates bei betrieblichen Innovationen diskutiert. Im Zentrum steht die Frage, welche Möglichkeiten der Betriebsrat prinzipiell hat, um Innovationen im Unternehmen zu fördern.20092009Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologierosdok/id00002118747378878http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie2718564-3Nr. 20002http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id000021182718564-3Alexander Pundt, Erko Martins, Anja Vetterlein, Friedmann W. Nerdinger[xslt]Saxonrosdok/id00002242https://purl.uni-rostock.de/rosdok/id0000224274740268X10.18453/rosdok_id00002242urn:nbn:de:gbv:28-rosdok_id00002242-3Alexander Pundt, Erko Martins, Anja Vetterlein, Friedemann W. 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