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Zur Beantwortung der Frage, wie innovatives Verhalten in Unternehmen zustande kommen, wurde vor dem Hintergrund sozialpsychologischer Ansätze – wie der Ausstauch- und Ressourcentheorie – der Innovationsprozess in der vorliegenden Studie als Tauschgeschäft im Sinne eines Gebens und Nehmens zwischen der Organisation auf der einen und Mitarbeitern auf der anderen Seite verstanden und untersucht. Mit dem Ziel sowohl aus Sicht der Mitarbeiter als auch der des Unternehmens Vorstellungen über mögliche Tauschbeiträge zu identifizieren, wurden teilstrukturierte Interviews mit Betriebsräten, Führungskräften, Innovationsmanagern und Mitarbeitern in sechs verschiedenen Unternehmen aus der Metall- und Elektrobranche durchgeführt.</field><field name="mods.dateIssued">2009</field><field name="mods.yearIssued">2009</field><field name="mods.title.series">Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie</field><field name="allMeta">rosdok/id00002118</field><field name="allMeta">747378878</field><field name="allMeta">http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118</field><field name="allMeta">Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie</field><field name="allMeta">2718564-3</field><field name="allMeta">Nr. 5</field><field name="allMeta">0005</field><field name="mods.identifier.series">http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118</field><field name="mods.identifier.series">2718564-3</field><field name="mods.relatedItem"></field><field name="mods.relatedItem.series"></field><field name="mods.note.statement of responsibility">Tina Breyer, Susanne Curth, Erko Martins, Alexander Pundt und Friedemann W. 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