mycoreobjectrosdok_document_0000003446rosdok_document_0000003446rosdokdocumentrosdok_derivate_0000095545rosdok_derivate_00000955462023-08-08T11:04:12.741Z2014-08-22T07:57:30.925ZadministratoreditorPpublished2rosdok_derivate_0000095545rosdok_derivate_0000095546truetruederivate_types:fulltextVolltextfulltextwf_edit_epub wf_register_epubderivate_types:coverCovercoverwf_edit_histbest wf_edit_epub wf_register_epub wf_edit_data wf_register_datastate:publishedstate:publishedveröffentlichtpublishedrosdok/id000022641009390228Oau2017-12-192023-08-05T14:45:15ZrdaConverted from PICA to MODS using Pica2Mods XSLT Transformer 2.7 [SCM: "0c0e7a3c226a4a0cbcbec39b493c3c5257339ab8" "v2.7" "2023-08-04T00:00:00+0200"] with mode 'DEFAULT'.WorkingpaperÄltere Mitarbeiter im Innovationsprozesseine explorative InterviewstudieMit den Auswirkungen der erwerbsdemografischen Entwicklungen konfrontiert und dem Ziel, die betriebliche Innovationsfähigkeit zu fördern, müssen Personalverantwortliche lernen, mit zunehmend alternden Belegschaften und altersgemischten Teams umzugehen. Betriebliche Innovationserfolge hängen u.a. von der Innovationsbereitschaft und dem innovativen Verhalten der Beschäftigten ab. Im Rahmen des Projekts PerDemo wurden 53 leitfadengestützte Interviews mit Entscheidungsträgern kleiner und mittlerer Unternehmen durchgeführt. Ziel der Befragung war es zu ergründen, wie Führungskräfte und Personalverantwortliche die Veränderungsbereitschaft v.a. älterer Mitarbeiter einschätzen und welchen Einfluss vorherrschende Altersstereotypen der Befragten auf die Einschätzung der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern haben, die als wesentlich für alle weiteren notwendigen innovativen Verhaltensweisen gelten. Darüber hinaus sollten Bedingungen einer Beteiligung älterer Mitarbeiter am Innovationsgeschehen identifiziert werden. Grundlage hierfür ist die Berücksichtigung eines mehrstufigen Phasenmodells.ChristinKlinger1981 -VerfasserInaut1071577212SusanneCurth1984 -VerfasserInaut1046184334ChristophMüller1982 -VerfasserInaut1034184393Friedemann W.Nerdinger1950 -oth122030974http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002264urn:nbn:de:gbv:28-rosdok_id00002264-010.18453/rosdok_id00002264650 Managementalle Rechte vorbehaltenNutzungsrechte erteiltfrei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0de1 Online-Ressource (81 Seiten)2014Universität Rostock, Seniorprofessur für Wirtschafts- und OrganisationspsychologieRostockmonographic20142017Universitätsbibliothek RostockRostock2017Universitätsbibliothek Rostockhttp://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002264Christin Klinger, Susanne Curth, Christoph Müller und Friedemann W. Nerdingerrosdok/id00002118747378878http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie2718564-3Nr. 140014Älterer ArbeitnehmerInnovationsprozessPersonalpolitikdoctype:epubdoctype:epubDokumenttypDocument typedoctype:epub.workingpaperdoctype:epub.workingpaperWorkingpaperworking paperdiniPublType:workingPaper diniPublType2022:WorkingPaperinfo:eu-repo/semantics/workingPaperdocumentdiniPublType2022:WorkingPaperdiniPublType2022:WorkingPaperArbeitspapierWorking paperKDSF (Pu37)SDNB:650SDNB:650650 Management650 Management & auxialiary serviceslicenseinfo:worklicenseinfo:workWerkworklicenseinfo:work.rightsreservedlicenseinfo:work.rightsreservedalle Rechte vorbehaltenall rights reserved/creativecommons/r/reserved/0.9/88x31.png[DE-28]Urheberrechtsschutz 1.0$gRights Statements$uhttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/licenseinfo:depositlicenseinfo:depositVeröffentlichungsgenehmigungpermission to storelicenseinfo:deposit.rightsgrantedlicenseinfo:deposit.rightsgrantedNutzungsrechte erteiltrights grantedaccesscondition:openaccessaccesscondition:openaccessfrei zugänglich (Open Access)open accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OAfreeinfo:eu-repo/semantics/openAccess[DE-28]Open Access$gControlled Vocabulary for Access Rights$uhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2licenseinfo:metadatalicenseinfo:metadataLizenzen für Metadatenlicenseinfo:metadata.cc0licenseinfo:metadata.cc0Lizenz Metadaten: CC0license metadata: CC0/creativecommons/p/zero/1.0/88x31.pnghttps://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/rfc5646:derfc5646:deDeutschGermangerdeuÄltere Mitarbeiter im Innovationsprozesseine explorative InterviewstudieÄltere Mitarbeiter im Innovationsprozesseine explorative Interviewstudiegnd:1071577212gnd:1046184334gnd:1034184393gnd:122030974gnd:1071577212gnd:1046184334gnd:1034184393gnd:122030974rosdok_document_0000003446-d2137292e63gnd:1071577212Christin KlingerChristin Klingerrosdok_document_0000003446-d2137292e77gnd:1046184334Susanne CurthSusanne Curthrosdok_document_0000003446-d2137292e91gnd:1034184393Christoph MüllerChristoph Müllerrosdok_document_0000003446-d2137292e105gnd:122030974Friedemann W. 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Im Rahmen des Projekts PerDemo wurden 53 leitfadengestützte Interviews mit Entscheidungsträgern kleiner und mittlerer Unternehmen durchgeführt. Ziel der Befragung war es zu ergründen, wie Führungskräfte und Personalverantwortliche die Veränderungsbereitschaft v.a. älterer Mitarbeiter einschätzen und welchen Einfluss vorherrschende Altersstereotypen der Befragten auf die Einschätzung der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern haben, die als wesentlich für alle weiteren notwendigen innovativen Verhaltensweisen gelten. Darüber hinaus sollten Bedingungen einer Beteiligung älterer Mitarbeiter am Innovationsgeschehen identifiziert werden. Grundlage hierfür ist die Berücksichtigung eines mehrstufigen Phasenmodells.20142014Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologierosdok/id00002118747378878http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002118Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie2718564-3Nr. 140014http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id000021182718564-3Christin Klinger, Susanne Curth, Christoph Müller und Friedemann W. 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Im Rahmen des Projekts PerDemo wurden 53 leitfadengestützte Interviews mit Entscheidungsträgern kleiner und mittlerer Unternehmen durchgeführt. Ziel der Befragung war es zu ergründen, wie Führungskräfte und Personalverantwortliche die Veränderungsbereitschaft v.a. älterer Mitarbeiter einschätzen und welchen Einfluss vorherrschende Altersstereotypen der Befragten auf die Einschätzung der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern haben, die als wesentlich für alle weiteren notwendigen innovativen Verhaltensweisen gelten. Darüber hinaus sollten Bedingungen einer Beteiligung älterer Mitarbeiter am Innovationsgeschehen identifiziert werden. Grundlage hierfür ist die Berücksichtigung eines mehrstufigen Phasenmodells.ChristinKlinger1981 -VerfasserInaut1071577212SusanneCurth1984 -VerfasserInaut1046184334ChristophMüller1982 -VerfasserInaut1034184393Friedemann W.Nerdinger1950 -oth122030974http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002264urn:nbn:de:gbv:28-rosdok_id00002264-010.18453/rosdok_id00002264650 Managementalle Rechte vorbehaltenNutzungsrechte erteiltfrei zugänglich (Open Access)Lizenz Metadaten: CC0de1 Online-Ressource (81 Seiten)2014Universität Rostock, Seniorprofessur für Wirtschafts- und OrganisationspsychologieRostockmonographic20142017Universitätsbibliothek RostockRostock2017Universitätsbibliothek Rostockhttp://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002264Christin Klinger, Susanne Curth, Christoph Müller und Friedemann W. 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