Titel: |
Eine integrative Methode zur Entscheidungsfindung im Unternehmensarchitekturmanagement |
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Beteiligte Personen: |
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Beteiligte Körperschaften: |
Universität Rostock[Grad-verleihende Institution] |
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38329-6 |
Universität Rostock, Fakultät für Informatik und Elektrotechnik[Grad-verleihende Institution] |
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10085032-7 |
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Zusammenfassung: |
Unternehmen stehen aktuell aufgrund der Digitalisierung, des stetigen technologischen
Fortschritts und immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen vor großen Herausforderungen.
Das Ziel der Arbeit ist die Unterstützung von Stakeholdern bei der Entscheidungsfindung
im Unternehmensarchitekturmanagement. Hierzu wird eine integrative Methode vorgestellt,
mit der die Interessen der Stakeholder systematisch in die Aktivitäten der Entscheidungsfindung
einbezogen und Abhängigkeiten analysiert und aufgezeigt werden. Eine zu der Methode
passende Werkzeugunterstützung rundet den Ansatz ab.
[Deutsch] |
Enterprises are currently facing major challenges due to digitalization, constant
technological progress and ever shorter product life cycles. The aim of the work is
to support stakeholders in decision-making in enterprise architecture management.
For this purpose, an integrative method is presented to systematically integrate the
interests of stakeholders into decision-making activities and to analyze and highlight
dependencies between them. The approach is completed by tool support that matches
the method.
[Englisch] |
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Dokumenttyp: |
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Einrichtung: |
Fakultät für Informatik und Elektrotechnik |
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Sprache: |
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Sachgruppe der DNB: |
004 Informatik |
650 Management |
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Umfang: |
1 Online-Ressource (xvii, 296 Seiten)
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Veröffentlichung / Entstehung: |
Rostock: Universität Rostock
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2018
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Verantwortlichkeitsangabe: |
vorgelegt von Dierk Jugel |
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Identifikatoren: |
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Zugang: |
frei zugänglich (Open Access)
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Lizenz/Rechtehinweis: |
alle Rechte vorbehalten Das Werk darf ausschließlich nach den vom deutschen Urheberrechtsgesetz festgelegten Bedingungen genutzt werden. |
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RosDok-ID: |
rosdok_disshab_0000002000 |
erstellt / geändert am: |
04.12.2018 / 02.08.2021
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Metadaten-Lizenz: |
Die Metadaten zu diesem Dokument sind gemeinfrei (CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication). |